薪酬管理办法

为建立有效地激励与约束机制，充分调动白城洮北惠民村镇银行有限责任公司员工的积极性和创造性，有效整合工资费用资源，着力构架与新型经营机制、管理体制相适应的分配体系，提高白城洮北惠民村镇银行经营管理水平，确保经济效益的持续增长，特制定本办法。

1. 指导思想

   坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，薪酬激励公开、公正、公平，以经营规模、业绩目标、工作能力等指标为依据，切实实行收入水平与单位效益及工作目标完全挂钩，合理拉开薪酬档次，杜绝平均主义，确保实现长期稳定发展。

   二、分配对象

   村镇银行高管人员（董事长、行长、副行长，下同）、中层干部及一般员工。

   三、核定标准

   由基础薪金、绩效薪金、奖金、津（补）贴四部分构成。

   四、基础薪金

   基础薪金包括员工基本生活保障工资和岗位履职收入，属于员工相对固定的收入。

   员工月基础薪金=单位月工资基数×岗位系数

   单位月工资基数为2000元，岗位系数如下：

    

    绩效薪金

包括高管人员绩效、部门中层绩效、业务产品绩效。

1.高管人员绩效

高管人员月绩效薪金=个人月基础薪金×执行系数。

执行系数具体标准为：董事长绩效薪金执行系数为2.4；行长执行系数为2.2；副行长执行系数为2.0。

2.部门中层(风险经理)绩效

部门经理月绩效薪金=个人月基础薪金×执行系数

执行系数具体标准为：高级客户经理（风险经理）执行系数为1.5，中层正职执行系数为1.2，中层副职执行系数为1。

3.业务产品绩效

包括存款绩效工资、贷款利息收益绩效工资、中间业务收益绩效工资。

（1）存款绩效工资计提标准：定期存款按照月日均万分之五，活期按照月日均万分之五。

（2）贷款利息收入绩效计提标准：自然人借款额度在50万元（含50万元）以下的，按照收息额的3%计提；单户借款额度在50万元以上的自然人及企业，按照收息额的2%计提。

贷款收息绩效的具体计提比例为：主办客户经理占应绩效额的60%，辅办客户经理占应绩效额的20%，综合业务部门正、副职，贷款审查人员、综合员（系统管理员）占应绩效额的20%。

（3）中间业务收益绩效计提标准：确实为个人营销业务产生的中间业务收入，按照实际入账额的30%计提绩效。

五、奖金

    奖金为行员的综合贡献收入，按照本年度拨备后净利润的30%计提。奖金分配比例为：村镇银行董事长、行长、副行长及一般员工按以下分配系数执行。

拨备净利润=（利润总额+增提贷款损失准备-调减利润）-（应纳税所得额×税率）

增提贷款损失准备=提取贷款损失准备额-应计提贷款损失准备风险资产增加额×1%

提取贷款损失准备额以年末利润表中的“资产减值损失-贷款损失准备”项目余额为准；应计提贷款损失准备风险资产增加额为负值的，或不提取贷款损失准备，贷款损失专项准备充足率仍可达100%（含100%）以上的，应计提贷款损失准备风险资产增加额按零计算。

调减利润包括违背财会制度而虚计的各项收入和少计的各项支出（下同）。

六、津（补）贴

是对员工学历、资历、专业技术水平等方面的补贴性工资。其中学历、职称津贴从取得证书的次月计发，工龄津贴每年1月1日起调整。

工龄津贴从员工参加工作的当年开始，每年30元标准计发，工龄计算等于当前年份减参加工作年份加1，间断工龄扣除。员工每月工龄津贴=工龄×30元。

七、加班工资

休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬;

法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

1. 内部审计岗位

   对于2023年集团统一招聘的内部审计岗位人员，自2024年1月1日起聘任，聘任期间享受所在村镇银行中层副职级待遇和执行每月900元的审计岗位补贴，出差补助等差旅费用原则上按照《九台农商银行差旅费管理办法》（九农商银发〔2018〕109号）规定的标准执行。

   九、考核与发放

   白城洮北惠民村镇银行计财运营部建立基础薪金、绩效薪金和奖金考核台账，配备专职或兼职考核员，认真做好台账登记和考核兑现工作，确保公开透明，公平公正。

   （一）基础薪金的考核兑现。基础薪金为员工履职的基本收入，原则上不与创利业绩挂钩。村镇银行将员工遵章守纪、受理业务质量、服务水平等作为重点考核内容，依据考核结果，按月计发。考核后的员工每月实得基础薪金，不低于政府规定的当地最低工资标准。

   （二）绩效工资的考核兑现。绩效薪金与员工业绩挂钩，按照绩效工资考核办法按月核定、测算，按月发放。

   （三）奖金的发放。各行根据自身经营实际，预计利润实现计提奖金，计提部分不超过总奖金的70%并分摊到各月可按月或季发放，其余30%按照各行当年实际盈余情况年后计发，同时此部分可以抵顶个人绩效考核性挂钩部分。

   （四）津（补）贴的发放。津（补）贴作为员工的特定收入，依据核定额度按月发放。

   加强组织领导。我行要成立薪酬分配领导小组，小组成员要明确职责分工，认真做好薪酬改革配套制度的制定、检查和落实工作，及时发现和解决问题，保证薪酬分配工作有序开展。

   十、规范薪金列支和纳税行为。员工薪金的列支渠道、科目使用及相关联提留等，要严格按照《公司法》及《金融企业财务规则》有关规定执行。超过纳税起点的，要依法申报、缴纳个人所得税。

   十一、严肃考核兑现纪律。各种薪金必须据实列支，做到发放依据合规，手续严密，签章齐全，兑现结果要张榜公布；对虚假绩效的，要依据规定从严追究有关人员责任。

   十二、执行

   （一）本办法由白城洮北惠民村镇银行有限责任公司制定并负责解释。

   （二）本办法将随时进行修订。